Teoría General de Sistemas (TGS)

La teoría de sistemas surge a partir de los estudios del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanfy, entre 1950 y 1968.

• Concepto de Sistema:

Conjunto de elementos interdependientes e interactuantes que, combinados, forman un todo complejo y organizado, cuyo resultado resulta mayor que el producto de las unidades que podrían tener si funcionaran por separado

• Objetivo:

La TGS no busca solucionar problemas, pero sí producir teorías y formulaciones que permitan comprender los procesos dentro de los sistemas y, de esta manera, analizar su operación para establecer alternativas de solución, solo si es necesario.

• 
  
  Premisas Básicas de la TGS:

1. Los sistemas existen dentro de otros sistemas mayores.

2. Los sistemas son abiertos: Uno es consecuencia del anterior y funcionan como fuente de energía.

3. Las funciones del sistema dependen de su estructura

• Tipos de sistema:                                                  

Por su constitución

Físicos

Abstractos

Por su naturaleza

Cerrados

Abiertos

• Diferencias entre sistemas abiertos y cerrados

El sistema abierto influencia y es influenciado por el ambiente.
El sistema abierto tiene capacidad de adaptarse a las condiciones del entorno.
El sistema abierto tiene capacidad de competir con otros sistemas.

• 
  
  Ejemplos:

Sistemas organizados: Una sociedad/ Una empresa

Se organizan, adquieren su estructura por etapas.

Pueden re se madefinirse.

No tienen definido un ciclo de vida.

Son abstractos

Son incompletos: dependen de la cooperación con otros sistemas

La pérdida de equilibrio se manifiesta en problemas organizacionales


Fuentes:

Material de enseñanza de Ecogeografía 2009-1
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/teoriageneraldesistemas/default.asp

TRABAJO EN EQUIPO

Es la cooperación de todo un EQUIPO de personas para enfocarse en un objetivo común.

Implica:

• Compromiso.
• Liderazgo.
• Armonía.
• Responsabilidad.
• Creatividad.
• Voluntad.
• Organización.
• Cooperación.
  http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo

Cada persona tiene ciertas responsabilidades y tareas definidas desde un comienzo. Por otro lado, se asigna un líder quien constantemente tiene la facilidad de convertirse en un guía para llegar a realizar con apoyo de todos los objetivos deseados.

Es necesario tener en cuenta algunas de las ventajas de un trabajo en equipo:

• Mayor rendimiento por la motivación de prevalecer sus ideas aceptadas por los demás.
• Desarrollo de la tolerancia en cada miembro del equipo.
• Se logra un intercambio de conocimientos y destrezas.
• Un apoyo constante entre los miembros del equipo.

http://www.monografias.com/trabajos26/liderazgo-y-equipo/liderazgo-y-equipo.shtml#qtrabajo

 

INTEGRANTES DEL BLOG GRUPAL

Paula Andrea Fernández Bazán:
u910846
Comunicación y Marketing

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